חזון הקרן
קרן גנדיר היא קרן פילנתרופית ישראלית שהוקמה בשנת 2004, כחוליה נוספת במסורת משפחתית רב־דורית של נתינה ואחריות חברתית. שורשי מסורת זו נטועים בסלוניקי שביוון, בשנות ה־30 של המאה הקודמת, ומועברים כעת לדור הרביעי והחמישי של המשפחה, בהובלת יודי יובל רקנאטי ובנותיה. לקרן חזון משפחתי, לפיו בנות ובני המשפחה הם שותפים מלאים בהובלתה ובעיצוב אופי פעילותה. הקרן מתפתחת לאורך השנים, תוך התאמה של דרכי פעולתה ותחומי עיסוקה לצרכים המשתנים במציאות הישראלית, ולתחומי העניין והמומחיות של בני המשפחה.
הקרן שואפת לתרום להגברת חוסנה של החברה הישראלית באמצעות צמצום פערים חברתיים, כלכליים וסביבתיים, כמו גם לחיזוק ישראל כמדינה יהודית ודמוקרטית ברוח מגילת העצמאות.
הקרן מקדמת את מטרותיה באמצעות עידוד שיתופי פעולה פנים־מגזריים ובין־מגזריים, קידום ההתמקצעות של ארגוני חברה אזרחית ועידוד פתרונות בני־קיימא, ישימים, מדידים ומגוונים פיננסית. היא עובדת בשותפות עם מגוון ארגונים חברתיים ומסייעת בחיזוק התשתיות הארגוניות שלהם, לרבות ההון האנושי, המערכות הארגוניות והמודלים הפיננסיים התומכים בפעילותם.
נוסף על פעילות הקרן, המשפחה לדורותיה קידמה פעילות פילנתרופית ענפה ומגוונת, לרבות ייסוד עמותת נט"ל – נפגעי טראומה על רקע לאומי – בשנת 1998, בידי יודי רקנאטי וד"ר יוסי הדר ז"ל. עד סוף שנת 2022 כיהנה יודי כיו"ר פעילה של העמותה, ובשנת 2023 מונתה לנשיאה מייסדת.
פעילות הקרן
במשך שני עשורים התמקדה פעילותה של הקרן בתחום הצעירים בישראל. תקופת הצעירוּת – גילאי 18–30 – מזמנת אתגרים מגוונים לצד הזדמנויות אדירות. הקרן ראתה לעצמה זכות וחובה לעמוד לצד צעירים וצעירות בישראל, ולסייע בפיתוח שדה אפקטיבי ומשגשג. אם לפני שני עשורים שדה הצעירים בישראל היה בראשית דרכו וסבל ממיעוט משאבים, הרי היום קיימים עשרות ארגונים בתחום, שמפעילים שפע של מענים, פלטפורמות ושירותים ייעודיים לצעירים. מדינת ישראל הקימה את רשות הצעירים, אשר פועלת במשרד לפיתוח הפריפריה, הנגב והגליל, ואת תוכנית יתד – התוכנית הלאומית לצעירים וצעירות במצבי סיכון, בהובלת משרד הרווחה. קרנות פילנתרופיות רבות פעילות בתחום, והמכללה האקדמית תל אביב-יפו מציעה תואר בלימודי צעירוּת.
בפני צעירים וצעירות, ובפני מגוון הגורמים הפועלים בתחום, עדיין ניצבים אתגרים רבים, אך אין ספק שהיום כבר קיים שדה מקצועי, ובו שחקנים רבים הפועלים בנחישות אל מול אתגרים אלו. לאור שינויים אלה, ולאור חילופי הדורות בהנהגת הקרן, התקבלה החלטה בקרן גנדיר למקד ולצמצם את הפעילות בשדה הצעירים, ובמקביל לפתח את העשייה בתחומים חדשים.
תשתיות פילנתרופיות
כמשפחה המתאפיינת במסורת נתינה רבת שנים, אנו עוסקות תדיר בשאלות: מהו תפקיד הפילנתרופיה? ומה תפקידנו בעיצוב הפילנתרופיה בישראל? מיום הקמת הקרן המשפחתית אנו משקיעות זמן ומשאבים בפיתוח תפיסות פילנתרופיות, לצד פרקטיקות ואסטרטגיות לנתינה מיטבית ובעלת ערך.
לאורך כל השנים, אנחנו לומדות מודלים משפחתיים מרחבי העולם, בוחנות אסטרטגיות נתינה שונות, משתתפות בסדנאות וכנסים, מובילות מהלכים משותפים עם פילנתרופים מהארץ ומרחבי העולם, ולוקחות חלק פעיל בארגונים פילנתרופיים, כמו פורום הקרנות בישראל ו־JFN (Jewish Funders Network).
תחומי פעילות
עקרונות מנחים
מצוינות ומקצועיות
שאיפה למצוינות ומקצועיות, הן בעבודת הקרן והן בדרכי הפעולה של הארגונים השותפים
דינמיות
מעקב אחר הצרכים המשתנים במציאות הישראלית ודיוק עבודת הקרן לאורם
שיתופיות
עבודה בשותפות עם הארגונים הפועלים בשטח ובשיתוף קהלי היעד
הגדלת מקורות מימון
חתירה להגדלת וגיוון מקורות המימון לפעילות בתחומים השונים, לרבות שותפויות פילנתרופיות, עבודה עם משרדי ממשלה ורשויות מקומיות, מודלים של מימון משולב ויצירת מקורות הכנסה בארגונים חברתיים
חדשנות
קידום חדשנות והטמעת פתרונות פורצי דרך, הן בדרכי הפעולה והן במודלים של מימון
פעולה מבוססת נתונים
פיתוח תשתיות למדידה והערכה, לצורך קידום פעילות המבוססת על נתונים ומכוונת לתוצאות
מחויבות לחוסן הארגונים
השקעה בפיתוח ושיפור תשתיות ויכולות ארגוניות
פיתוח ידע ומחקר
פיתוח, הנגשה והפצה של ידע מחקרי ויישומי ליצירת שדה עדכני ואפקטיבי